المدير العام أ/ شادية جمال الشهابى
الادارة العامة لسياسات التطوير وتقييم الاداء الادارى : . . . وتختص بما يلى :
- اجراء مسح دورى للوحدات الادارية الداخلة فى النطاق الجغرافى للفرع ذات الصلة بالجماهير لتقييم
السياسات الادارية المعمول بها وعلى وجه الخصوص فى مجالات التنظيم وترتيب الوظائف والافراد ونظم واساليب العمل والتشريعات واللوائح التى تحكم العمل واعداد التقارير المتضمنة نتائج التقييم فى هذه الوحدات .
- اجراء الدراسات المكتبية والميدانية لمواقع الخدمات بالاشتراك مع الوحدات الادارية المعنية واقتراح الحلول التى تكفل تطوير هذه المواقع والعمل على وضع نتائجها موضع التنفيذ .
- تحديد مواقع الخدمات الحكومية التى يشملها التطوير بالتنسيق مع مديريات التنظيم والادارة الخمس
( الاسكندرية – مرسى مطروح – البحيرة – كفر الشيخ – الغربية ) كل فى نطاق اختصاصه مع الادارة
المركزية لمشروعات التطوير بالجهاز .
- متابعة التنفيذ مع المديريات الخمس كل فى نطاق اختصاصة تمهيدا لموافاة الادارة المركزية لمشروعات التطوير بنتائج هذه المتابعة .
- القيام مع المديريات الخمس كل فى نطاق اختصاصه لعمليات تبسيط الاجراءات طبقا للخطة المعتمدة
وموافاة الادارةالمركزية لمشروعات التطوير بهذه الدراسات لاتخاذ اللازم فى شأنها .
- متابعة استمرارية تطوير المواقع التى تم تطويرها مع المديريات الخمس كل فى نطاق اختصاصة للتاكد من احتفاظ هذه المواقع بمستويات الاداء التى يتم تحقيقها وكذلك متابعة تنفيذ الكتب الدورية التى يصدرها الجهاز طبقا للسياسات المقررة واخطار الادارة المركزية لتقييم الاداء بنتائج المتابعة للعرض على وزير الدولةللتنمية الادارية ورئيس الجهاز .
وتنقسم الادارة العامة لسياسات التطوير وتقييم الاداء الادارى الى :
مجموعات عمل التطوير : . . . وتختص بما يلى :
- اعداد برامج العمل التنفيذية العامة بمشروعات التطوير ومواقع الخدمات بالتنسيق مع المديريات الخمس كل فى نطاق اختصاصه مع الادارة المركزية لمشروعات التطوير .
- اجراء الدراسات المكتبية والميدانية لمواقع الخدمات بالاشتراك مع الوحدات الادارية المعنية وتشخيص
المشكلات القائمة والتعرف على اسبابها واقتراح الحلول التى تكفل تطوير هذه المواقع .
- الاشتراك مع الوحدات الادارية محل التطوير فى تحديد الاعتمادات المالية المقترحة لتطوير المواقع التى تدخل فى النطاق الجغرافى للفرع .
|