1.      تطوير نظم العمل بتحديد الاختصاصات بكل ادارة – حصر شامل للبيانات – تطبيق اللامركزية – السعى الى تحقيق الجودة الشاملة .

2.      تدريب المرؤوسين مجال التنمية المهنية  : برامج تنمية مهنية للمعلمين – الاشتراك في برامج تطوير التعليم – تفعيل دور التدريب بالادارة – المشاركة في برنامج تحسين القدرات الادارية – ورش عمل عقدت لتفعيل برنامج من المدرسة الى العمل – تدريب على الحاسب الالى .

3.      استحداث او تحديث قاعدة البيانات والمعلومات : توحيد جميع البيانات – انشاء وحدة نظم معلومات تدعم اتخاذ القرار – تصميم موقع على الانترنت لادارة التعليم الفنى .

4.      تحسين موارد الوحدة : الاشراف على تصنيع ( 9700 ) تختة خشبية – تجميع عدد ( 110 ) جهاز كمبيوتر- قامت مدرسة محرم بك الفنية المتقدمة بقسم التبريد والتكييف بتصنيع ثلاجة تجميد فواكه تسع 24 طن – تغعيل العمل باقسام الحديد المشغول والميكانيكا والطباعة والزخرفة والملابس لزيادة مواردها وتفعيل مشروع راس المال .

5.      تحسين الخدمة المؤداة بالادارة العامة للتعليم الفنى والمراحل والمدارس التابعة لها الكترونيا – انشاء موقع الكترونى للادارة – انشاء بريد الكترونى يتم التعامل من خلاله – تفويض مدارس التعليم الفنى في الاتصال بمجتمع الاعمال لتوفير فرص تدريبية للطلاب .

في اطار العلاقات الداخلية والخارجية :

1.      على المستوى الداخلى  لقاءات مستدامة مع جمعية رجال الاعمال واصحاب المدارس لتحقيق اهداف الشراكة بين المدارس ومجتمع رجال الاعمال .

2.      على المستوى العالمى : حصول المديرية على جائزة جلوبال العالمية لتطوير التعليم الفنى -  تنظيم علاقات مستمرة ومؤتمرات وندوات وزيارات بالاسكندرية مع وفود من الولايات المتحدة الامريكية لزيارة معالم الاسكندرية والمدارس الفنية التى تحكى تاريخ الاسكندرية اشترك فيها جمع من محافظات مثل بنى سويف– الفيوم – الجيزة – القاهرة .